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梳理部門職責(zé) 提升協(xié)作能力

   為同時滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展及員工職業(yè)發(fā)展兩方面的需求,更好的發(fā)揮和實現(xiàn)部門的職能及員工的自身價值,集團(tuán)人力行政部于2018年11月30日在6樓會議,組織集團(tuán)本部各部門召開了《部門職責(zé)及員工晉升通道的培訓(xùn)》。 

     培訓(xùn)分為兩個部分,第一部分由集團(tuán)人力行政部經(jīng)理楊妮針對人力行政部9月份重新梳理的《部門職責(zé)、崗位職責(zé)》進(jìn)行了全員宣貫。楊經(jīng)理提到,部門之所以重新梳理崗位職責(zé),首先是基于集團(tuán)戰(zhàn)略形勢下“人員精簡、成本管控”的大方向,同時根據(jù)2018年人力行政部崗位的設(shè)置及重新優(yōu)化后的崗位職責(zé)做出的調(diào)整。在楊經(jīng)理宣貫的過程中,譚總再次補(bǔ)充:部門職責(zé)及崗位職責(zé)能最大化的進(jìn)行人員管理、優(yōu)化配置,做到人盡其才、人崗匹配。同時,還可以增進(jìn)部門與部門之間的橫向協(xié)作,打破溝通壁壘。


   

    接下來第二部分,由集團(tuán)副總裁  、人力行政部分管領(lǐng)導(dǎo)譚維對《員工晉升通道》做宣貫。譚總首先提到,河?xùn)|集團(tuán)在領(lǐng)頭羊薛躍武董事長的帶領(lǐng)下,尤其在2018年進(jìn)行了大幅度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時也在不止步的擴(kuò)張新版塊業(yè)務(wù)。對于員工而言,在河?xùn)|這一平臺的發(fā)展可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。公司為員工提供平臺、機(jī)會,同時員工也應(yīng)自我發(fā)力,把握機(jī)遇、發(fā)揮更大的自我效能! 

在河?xùn)|集團(tuán),員工是最寶貴的財富、是創(chuàng)新的源泉。尊重員工、培養(yǎng)員工、協(xié)助員工發(fā)展,是公司恪守的信條;將員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和公司發(fā)展方向相結(jié)合,是公司一直追求的目標(biāo)。公司將給每位員工提供施展才能的舞臺,伴隨河?xùn)|的發(fā)展和壯大,讓每一位員工實現(xiàn)自己的人生價值!