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勤勉共進(jìn)、共同學(xué)習(xí) ——《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》分享會(huì)

孔融讓梨的故事讓我們從小就懂得分享的快樂和意義。而今，我們更多的把分享比作共知和共進(jìn)。

2017年3月17日，集團(tuán)人力行政部組織開展了一次關(guān)于《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》的分享會(huì)。此次分享會(huì)源于集團(tuán)董事長助理譚總外派人力主管葉清參加的一場沙龍。并以外學(xué)內(nèi)轉(zhuǎn)為目的進(jìn)行分享和轉(zhuǎn)訓(xùn)。以此促進(jìn)小伙伴們勤勉共進(jìn)，共同學(xué)習(xí)的良好氛圍。

一個(gè)人聰明能干我們常常用心靈手巧來形容，而按中醫(yī)理論來說，手指又和我們的經(jīng)絡(luò)息息相連，活動(dòng)手指不但益智醒腦還能提高身體素質(zhì)。因此我們的分享會(huì)以快樂的手指操作為本次分享的開場秀。

在分享正式開始之前，葉清拋出了一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)力里的教練該如何理解？”的問題。有人說“教練是新型的老師”，也有人說“教練是嚴(yán)肅的教導(dǎo)者”，還有人說“教練是力量的化身”。那在領(lǐng)導(dǎo)力中教練

是什么？大家?guī)е@樣的疑問正式開始了本次的分享會(huì)。

都說傳統(tǒng)的才是經(jīng)典的，本次分享會(huì)也是跳出了PPT的束縛，采用了傳統(tǒng)的板書形式來進(jìn)行分享，目的則是希望與大家有更多的互動(dòng)和討論。

在葉清的帶領(lǐng)下，現(xiàn)場的小伙伴們也是積極的參與其中，分組討論、現(xiàn)場互動(dòng)、提問答疑……大家動(dòng)手、動(dòng)腦，討論“WHY”和“HOW”的區(qū)別，討論三個(gè)月目標(biāo)要如何實(shí)現(xiàn)，討論領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)成員該如何溝通，同時(shí)進(jìn)行情景模擬和現(xiàn)場采訪，各種互動(dòng)環(huán)節(jié)掀起了一波又一波的高潮。

最后，葉清分享了一個(gè)關(guān)于教練型對(duì)話的工具，并詳細(xì)介紹了此工具的應(yīng)用方法，大家在會(huì)后也兩兩一組進(jìn)行了實(shí)操練習(xí)，并表示分別都“GET”到了一些新的溝通方式。

懂得分享的員工成功路上不會(huì)孤單，分享讓你我不再孤軍奮戰(zhàn)，凝結(jié)團(tuán)隊(duì)的溫暖和力量，朝著同一個(gè)夢(mèng)想前進(jìn)。分享是心與心的交換；分享是情與情的傳遞；分享讓我們從此多了一個(gè)世界，讓“我”變成“我們”。